流程健檢與需求分析適合對象仍以紙本、Excel、Email 或 LINE 處理跨部門作業的企業客戶問題流程入口分散、責任不清楚,還不知道應先導入哪套工具服務內容訪談使用角色、盤點現況流程、整理卡點與優先順序交付成果現況流程圖、問題清單、改善建議與初步導入範圍預計時程約 1–2 週,依訪談人數調整客戶需提供現有表單、流程說明、相關人員與實際案例諮詢這項服務
XingYao Flow PoC適合對象需要線上表單、簽核、派工或營運管理流程的團隊客戶問題申請與簽核無法追蹤,重複輸入且難以統計服務內容表單配置、流程設定、權限規劃、儀表板與通知交付成果可測試的流程應用、流程文件與使用說明預計時程約 3–8 週,依流程數量與複雜度調整客戶需提供流程規則、角色名單、欄位與測試資料諮詢這項服務
BI 與資料整合適合對象資料分散於 ERP、CRM、資料庫與 Excel 的管理團隊客戶問題報表仰賴人工彙整,指標口徑不一致,資訊更新落後服務內容資料盤點、整合排程、指標定義、儀表板與固定報表交付成果資料流程、指標文件、儀表板與報表預計時程約 4–12 週,依來源數量與資料品質調整客戶需提供資料字典、連線方式、報表樣本與指標規則諮詢這項服務
AI 知識庫 PoC適合對象希望驗證企業文件問答、來源引用與知識查詢的團隊客戶問題文件分散、查找耗時,尚不確定 AI 是否適合內部情境服務內容文件盤點、知識庫建立、問題集設計與回答驗證交付成果PoC 環境、測試問題集、驗證紀錄與後續建議預計時程約 2–4 週,依文件量與權限需求調整客戶需提供可測試文件、使用角色、常見問題與敏感資料規則諮詢這項服務
教育訓練適合對象即將上線或希望提升管理者與使用者操作能力的團隊客戶問題系統已建置,但缺少操作習慣、管理方法與內部教材服務內容依角色安排管理端與使用者課程,搭配實際操作演練交付成果訓練教材、操作紀錄與常見問題整理預計時程單次半日至 2 日,可依角色分梯次客戶需提供受訓名單、使用情境、設備與場地安排諮詢這項服務
維護與持續優化適合對象系統已上線,需要調整流程、報表或使用方式的企業客戶問題需求持續變動,缺少維護窗口與版本管理方式服務內容問題處理、需求評估、設定調整與定期優化建議交付成果處理紀錄、變更說明與優化清單預計時程依維護方案或單次需求評估客戶需提供問題重現方式、影響範圍、優先順序與可測試環境諮詢這項服務